Organisationsberatung

Wir unterstützen Organisationen in Transformationsprozessen. In der Entwicklung und der Anpassung an interne wie externe Veränderungen. Dies umfasst für uns Organisations-entwicklung, Prozessoptimierung in der Organisation, Sanierung Restrukturierung. Unser Schwerpunkt sind dabei KMU.

Veränderungsprozesse

Bestandaufnahme, Analyse formeller und informeller Strukturen, abgleich theoretische, und tatsächliche Abläufe
Analyse und Optimierung von betrieblichen Prozessen und Prozessabläufen
Analyse und Optimierung der Organisationsstrukturen
Potenzialanalyse
Erstellung einer Prozesslandschaft
Implementierung der Zielstruktur
Betreuung von Veränderungsprozessen
Implementierung von Management Systemen: Projektmanagement, Risikomanagement, KVP, Lean Six Sigma

Strategieprozess

Analyse des Geschäftsmodell
SWOT Stärken-Schwächen-Analysen
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Unterstützung bei der Erstellung von Businessplanungen / Plausibilisierung von bestehenden Planungen
Businessplanungen (Erstellung / Plausibilisierung)
Analyse und Optimierung von betrieblichen Prozessen und Prozessabläufen
Analyse und Optimierung der Organisationsstrukturen
Aufnahme / Analyse der wirtschaftlichen und finanziellen Situation
Erstellen von Restrukturierungs- und Sanierungsplänen, Begleitung / Umsetzung der Restrukturierung / Sanierung
Entwicklung von Handlungsempfehlungen, Begleitung / Umsetzung der Handlungsempfehlungen