Organisationsberatung
Wir unterstützen Organisationen in Transformationsprozessen. In der Entwicklung und der Anpassung an interne wie externe Veränderungen. Dies umfasst für uns Organisations-entwicklung, Prozessoptimierung in der Organisation, Sanierung Restrukturierung. Unser Schwerpunkt sind dabei KMU.
Veränderungsprozesse
- Bestandaufnahme, Analyse formeller und informeller Strukturen, abgleich theoretische, und tatsächliche Abläufe
- Analyse und Optimierung von betrieblichen Prozessen und Prozessabläufen
- Analyse und Optimierung der Organisationsstrukturen
- Potenzialanalyse
- Erstellung einer Prozesslandschaft
- Implementierung der Zielstruktur
- Betreuung von Veränderungsprozessen
- Implementierung von Management Systemen: Projektmanagement, Risikomanagement, KVP, Lean Six Sigma
Strategieprozess
- Analyse des Geschäftsmodell
- SWOT Stärken-Schwächen-Analysen
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Unterstützung bei der Erstellung von Businessplanungen / Plausibilisierung von bestehenden Planungen
- Businessplanungen (Erstellung / Plausibilisierung)
- Analyse und Optimierung von betrieblichen Prozessen und Prozessabläufen
- Analyse und Optimierung der Organisationsstrukturen
- Aufnahme / Analyse der wirtschaftlichen und finanziellen Situation
- Erstellen von Restrukturierungs- und Sanierungsplänen, Begleitung / Umsetzung der Restrukturierung / Sanierung
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen, Begleitung / Umsetzung der Handlungsempfehlungen